¿Por qué priorizar el flujo de efectivo en tu negocio?

Por: Gerardo Cedano, Cofounder – Nummery

¿Por qué priorizar el flujo de efectivo en tu negocio?

Cuando estás en una startup o dirigiendo una PyME, es fácil caer en la trampa de enfocarte únicamente en los resultados anuales. Claro, la cifra de “ganancias” al final del año parece ser la prueba del éxito, ¿no? Pero hay un factor mucho más importante que debe guiarte en tus decisiones: el flujo de efectivo.

Pero, ¿Por qué el flujo de efectivo será clave?

Imagina que tienes un negocio y al final del año muestra números positivos en el estado de resultados, pero durante meses, apenas has podido cubrir los gastos de nómina o pagar a tus proveedores. ¿El resultado? Estrés, falta de liquidez, deterioro de tu marca empresarial y, en el peor de los casos, cierre del negocio.

Entendiendo esto, la gestión del flujo de efectivo se convierte en tu mejor aliado. ¿Esto lo convierte en tu principal punto de atención en la gestión de tu negocio? Revisemos 3 razones:

1. La liquidez es la vida de tu negocio: No importa qué tan prometedor sea tu estado de resultados; si no tienes efectivo disponible para cumplir con tus compromisos de pago, tu negocio corre un gran riesgo. Desde pagar salarios hasta cubrir servicios esenciales, el flujo de efectivo es lo que te permite operar sin interrupciones.
2. Flexibilidad y resiliencia ante imprevistos. En el camino del emprendimiento, los imprevistos, cambios y nuevos retos son la norma, no la excepción. Sin un margen adecuado de flujo de efectivo, un retraso en los pagos de tus clientes o un gasto inesperado puede significar un problema crítico. Mantener un control preciso de tus ingresos y egresos te da la capacidad de reaccionar ante situaciones difíciles sin que tu negocio sufra.
3. Toma de decisiones más estratégicas. Al saber con certeza cuánto efectivo tienes disponible y cuánto necesitarás en el corto plazo, puedes tomar decisiones más inteligentes sobre cuándo y cómo invertir, o si es necesario buscar financiamiento externo con las mejores condiciones que sean un beneficio real para tu  negocio.

Esto te permite planificar mejor el crecimiento de tu negocio y evitar depender de las “sorpresas” de fin de año.

Y, ¿Cómo empezar a gestionar tu flujo de efectivo? En este momento de transformación digital, la adopción de herramientas tecnológicas ya no es solo una opción, sino una necesidad para los emprendedores y directores que buscan obtener mejores resultados. La gestión del flujo de efectivo, que antes podía ser un proceso complicado y propenso a errores, se ha simplificado gracias a soluciones digitales y colaborativas que permiten un control preciso y en tiempo real. Herramientas como Nummery.com han revolucionado la forma en que las empresas manejan sus finanzas, permitiendo a los líderes registrar, monitorear y proyectar sus ingresos y egresos de manera intuitiva y eficiente.

Con estas herramientas digitales, los emprendedores pueden anticipar posibles déficits de efectivo y tomar decisiones informadas sobre cómo y cuándo necesitarán una inyección de capital. Esta visibilidad no solo facilita el cumplimiento de obligaciones, sino que también ayuda a planificar estratégicamente sus recursos y responder con agilidad a imprevistos. La transformación digital de la gestión financiera brinda un nivel de control que impulsa la estabilidad y el crecimiento a largo plazo, liberando tiempo y energía para que los líderes se enfoquen en hacer crecer sus negocios.

Recuerda, prioriza lo que importa. Como emprendedor, tu objetivo debe ser mantener tu negocio en movimiento y con capacidad de respuesta. No te dejes llevar únicamente por las cifras de final de año; enfócate en lo que realmente importa para sobrevivir y prosperar: tu flujo de efectivo. Con una gestión adecuada y herramientas digitales como Nummery, estarás mejor equipado para enfrentar cualquier desafío que se presente y planificar un crecimiento sostenible y estratégico.

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Gerardo Cedano
Cofounder – Nummery
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