7 retos que enfrentan las mujeres emprendedoras y cómo superarlos

El espíritu emprendedor en México está en pleno auge, y cada vez más mujeres se atreven a dar el salto y establecer sus propios negocios. La capacidad de estas mujeres para superar adversidades es impresionante y refleja su determinación y creatividad. Sin embargo, a pesar de los avances y logros alcanzados, existen numerosos retos que enfrentan las mujeres emprendedoras para crecer y alcanzar el éxito.

Por ello, es necesario identificar y abordar estos desafíos para fomentar un entorno más equitativo y propicio.

Según nuestra investigación “Radiografía del Emprendimiento en México, 2023. Edición Mujeres”, algunos de los principales retos son:

1. Acceso a financiamiento

El acceso al financiamiento sigue siendo uno de los principales desafíos para las mujeres emprendedoras en México. El 56.8% de las empresas fundadas por mujeres han requerido algún tipo de financiamiento durante los primeros tres años de operación. 

Las dificultades para obtener préstamos o inversiones se ven agravadas por la falta de redes de contacto y la desconfianza de los inversionistas en proyectos liderados por mujeres, limitando la capacidad de crecimiento y el aprovechamiento de oportunidades.

Para superar este obstáculo, es necesario desarrollar una estrategia efectiva para asegurar financiamientos. Explorar programas de apoyo gubernamental y organizaciones que ofrezcan capital semilla dirigido a mujeres puede ser un excelente punto de partida. 

Además, participar en eventos de networking y pitch competition puede facilitar la conexión con inversionistas y mentores potenciales. Fortalecer las redes de contacto y mejorar la percepción de los inversionistas respecto a los proyectos liderados por mujeres son pasos que deben darse para acceder al financiamiento necesario y asegurar el crecimiento sostenible de los negocios.

2. Baja presencia digital

En la era digital, tener una presencia en línea es indispensable para el éxito de cualquier negocio. Sin embargo, el 35.1% de las emprendedoras mexicanas reportan no tener una estrategia digital debido a la falta de conocimiento o tiempo. 

Este problema limita su capacidad para alcanzar nuevos mercados, aumentar sus ventas y competir eficazmente en un entorno cada vez más digitalizado. Sin una presencia en línea, algunas emprendedoras también pierden oportunidades de interactuar con clientes potenciales, obtener retroalimentación valiosa y construir una marca fuerte.

Para mejorar tu presencia digital, considera los siguientes puntos:

• Capacitación

Invierte tiempo en aprender sobre marketing digital, redes sociales y comercio electrónico. 

Existen numerosos cursos en línea gratuitos y de pago que pueden proporcionarte las habilidades necesarias para gestionar y optimizar tu presencia digital. La capacitación te ayudará a comprender mejor las herramientas digitales y te permitirá implementar estrategias efectivas para atraer y retener clientes.

• Plataformas

Utiliza herramientas como Facebook, WhatsApp e Instagram para promocionar tus productos y servicios. 

Estas plataformas son accesibles y efectivas para llegar a una amplia audiencia. Crea perfiles profesionales y mantén una actividad constante, publicando actualizaciones, ofertas y contenido para tu público objetivo. Además, considera el uso de herramientas de gestión de redes sociales para programar publicaciones y analizar el rendimiento de tus campañas.

• Contenido

Crea contenido de calidad que atraiga y retenga a tus clientes. Este contenido debe ser informativo, atractivo y alineado con los intereses de tu audiencia. 

Publica artículos de blog, videos, infografías y otro tipo de contenido que demuestren tu conocimiento y autoridad en tu industria. También es importante interactuar con tus seguidores, respondiendo a sus comentarios y mensajes para construir una comunidad leal y comprometida.

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3. Falta de conocimiento del mercado

El desconocimiento del mercado es otro de los retos que enfrentan las mujeres emprendedoras y es una de las principales razones por las que muchas empresas fundadas por mujeres cierran. De hecho, este factor es el motivo de cierre del 32.7% de las empresas lideradas por mujeres que han dejado de operar. 

Entender las necesidades y preferencias de los clientes es esencial para desarrollar productos y servicios que realmente se vendan. Sin un conocimiento amplio del mercado, las emprendedoras corren el riesgo de ofrecer soluciones que no satisfacen las demandas de sus clientes, lo que puede llevar al fracaso del negocio.

Para abordar otro más de los retos que enfrentan las mujeres emprendedoras, es importante realizar estudios de mercado regulares y mantenerse al tanto de las tendencias y cambios en la industria. Utiliza encuestas y entrevistas para obtener feedback directo de tus clientes, esto te permitirá ajustar y mejorar tus productos y servicios según sus necesidades. 

Además, participar en ferias y exposiciones te ofrece la oportunidad de observar de cerca a la competencia y las innovaciones en tu sector, ayudándote a identificar oportunidades de mercado y áreas de mejora. 

4. Falta de liquidez o capital de trabajo

La falta de liquidez o capital de trabajo es otra de las razones que llevan al 28.9% de mujeres emprendedoras a cerrar sus negocios. Sin suficiente capital, las emprendedoras enfrentan dificultades para cubrir los costos operativos, pagar a los empleados y reinvertir en su negocio para poder seguir operando.

Mantener un flujo de caja saludable es esencial para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier emprendimiento.

Para gestionar mejor tu capital de trabajo, es importante realizar una planificación financiera cuidadosa. Esto incluye la elaboración de un presupuesto detallado y la anticipación de gastos futuros. También, es relevante controlar los costos, identificando y reduciendo gastos innecesarios para mejorar el margen de beneficios. 

Diversificar las fuentes de ingresos también es una estrategia efectiva, ya que permite no depender de un solo flujo de efectivo y proporciona mayor estabilidad financiera. 

Implementar estas prácticas te ayudará a mantener una liquidez adecuada y a asegurar el éxito a largo plazo de tu negocio.

5. Mala administración del negocio

La administración eficaz es esencial para el éxito de cualquier negocio. No obstante, el 26.1% de las emprendedoras mexicanas enfrentan problemas administrativos que afectan su crecimiento y sostenibilidad. 

La mala gestión puede manifestarse en diversas áreas, desde la contabilidad hasta la gestión de recursos humanos, lo que lleva a una operación ineficiente y a una mala toma de decisiones. Esto puede provocar una pérdida de oportunidades, dificultades para mantener la competitividad e incluso el fracaso del negocio.

Para mejorar la gestión de tu empresa, es recomendable invertir en formación continua en áreas básicas como contabilidad, gestión de recursos humanos y planificación. La educación te permitirá desarrollar las habilidades necesarias para manejar eficazmente las operaciones diarias y tomar decisiones informadas. 

Además, el uso de tecnología, como software de gestión empresarial, puede automatizar procesos y aumentar la eficiencia. Finalmente, buscar asesoramiento de expertos y mentores te proporcionará orientación y apoyo en la toma de decisiones, ayudándote a superar desafíos y a posicionar tu negocio para el crecimiento a largo plazo.

6. Problemas con los socios

Las relaciones con los socios es otro de los retos que enfrentan las mujeres emprendedoras. El 25.6% de las mujeres emprendedoras en México mencionan problemas con sus socios como una de las principales dificultades. Estos problemas pueden surgir por diferencias en la visión del negocio, la distribución de responsabilidades o conflictos personales.

Para manejar mejor las relaciones con tus socios, te pueden ayudar las siguientes recomendaciones:

• Comunicación clara

Mantén una comunicación abierta y regular con tus socios para asegurarte de que todos estén alineados con los objetivos y expectativas del negocio.

• Acuerdos formales

Establece acuerdos y contratos claros desde el principio para definir roles, responsabilidades y la forma de resolver disputas.

• Mediación

Considera la posibilidad de utilizar un mediador externo para ayudar a resolver conflictos cuando surjan.

• Revisión periódica

Efectúa revisiones periódicas de los acuerdos y objetivos establecidos para asegurar que todos los socios siguen alineados y para hacer ajustes si es necesario.

• Flexibilidad

Mantén una actitud flexible y dispuesta a negociar, adaptándote a las necesidades y circunstancias cambiantes del negocio y de tus socios.

7. Escasa representación en sectores tecnológicos

Las mujeres emprendedoras en México tienen una representación limitada en sectores tecnológicos, con solamente el 5.4% de las empresas fundadas por mujeres enfocadas en informática y tecnología. 

Este desequilibrio limita las oportunidades de crecimiento y desarrollo en un área clave de la economía moderna, donde la innovación y la tecnología son motores esenciales para el progreso. 

La falta de participación en estos sectores puede atribuirse a factores como el acceso restringido a la educación tecnológica, los sesgos de género y la falta de apoyo y recursos específicos para mujeres en tecnología.

Para incrementar tu participación en el sector tecnológico, es valioso tomar medidas proactivas. Invierte en formación y capacitación en tecnologías emergentes y habilidades digitales para estar al día con los avances y tendencias del sector. 

Busca alianzas con empresas y organizaciones tecnológicas que te permitan acceder a recursos, conocimientos y redes de apoyo. Fomenta una cultura de innovación en tu negocio, incentivando la exploración y adopción de nuevas tecnologías y soluciones. 

Además, participa en eventos y comunidades tecnológicas para establecer conexiones y compartir experiencias con otros profesionales del sector. Implementando estas estrategias, podrás superar muchas de las barreras y aumentar tu representación y éxito en el ámbito tecnológico.

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Enfrentar los desafíos del emprendimiento en México requiere determinación, resiliencia y una estrategia clara. Las mujeres emprendedoras se enfrentan a obstáculos únicos, desde la falta de financiamiento y la baja presencia digital hasta la escasa representación en sectores tecnológicos. 

Sin embargo, con el apoyo adecuado, la formación continua y el acceso a recursos financieros, es posible superar estos retos y alcanzar el éxito empresarial. Es importante reconocer y abordar estos desafíos para crear un entorno más equitativo y favorable para el emprendimiento femenino.

En la ASEM, entendemos los retos que enfrentan las mujeres emprendedoras y estamos comprometidos a brindar el apoyo necesario para que puedan prosperar. Ofrecemos recursos, mentorías y oportunidades de networking para ayudar a las emprendedoras a crecer y desarrollarse. Haciendo equipo, podemos fortalecer el ecosistema emprendedor mexicano y abrir nuevas puertas para las futuras generaciones.